合规是对事业最大的负责和对个人最好的保护！公司在老挝宣贯“合规管理强化年”实施方案

7月3日至5日，公司在老挝各项目公司开展2024年“合规管理强化年”实施方案宣贯活动，以进一步推动合规管理在境外各子公司的深入落实。公司党委书记、副董事长孙兴华，副总经理、工会主席任高攀出席活动。

孙兴华强调，各境外子公司要将合规管理上升至企业的顶层管理体系范畴，公司治理不仅要关注结果，也要关注过程的合规性；涉外企业“不能关起门造车”，在遵守国资监管要求的同时，也要遵守当地法律法规和商业规则；合规管理体系的搭建是对企业重大决策事项的风险防控，是对公司业务高质量发展的保障，也是对个人发展的保护；要有效融合各管理系统、各个部门、各项业务，实现相互促进、协同推进，发挥管理效益的最大化；要建立符合业务实际且行之有效的合规管理体系；要根据业务需要及时开展合规管理工作并持续改进，不能只在上级有要求时才推动。

任高攀指出，一是要高度重视，顶层推动合规管理工作。深刻理解合规管理的重要性，强化合规管理理念，抓好合规管理的“关键少数”，合规管理是能够从源头预防合规风险的现实需要，要强化法治思维，把合规管理放到保障企业高质量发展的层面来推动。二是要筑牢根基，打造合规管理体系“四大支柱”，包括组织体系、制度体系、运行机制和文化氛围，确保合规管理在企业内部全面实施。三是要统筹管理，保障合规管理体系发挥成效。要强化本部和子公司的上下联动，加强部门之间协同联动，推进合规管理在各部门和各子公司基层一线全面铺开，层层落实合规管理要求，协同联动做好合规管理各项工作任务。

宣贯活动上，公司法律事务部负责人介绍了合规相关定义及合规管理体系基本架构，宣贯了合规管理制度和实施方案的具体内容，强调2024年“合规管理强化年”工作实施方案对抓好境外合规的工作任务安排，包括建立境外合规管理组织架构和人员保障、强化合规制度和指引建设、抓好合规审查等方面。

公司在老挝的各子公司领导班子成员和干部职工、合规管理员参加宣贯活动。

                                                                                       梁中山、王牧/摄影报道