李斌调研公司风控工作

11月14日下午，集团风险控制总监李斌带领集团风控调研组到公司对风险控制工作开展情况进行调研。公司党委书记、副总经理刘光灿，财务总监常红兵、总经济师周蕾以及风控、投资、融资、审计、企管等业务部门负责人参加调研座谈。

在听取完公司风控部门负责人按区域对公司风控工作情况详细汇报后，李斌对公司的风险控制工作给予肯定。李斌指出，海投公司能根据自身特点，对集团风险控制制度进行细化和扩展，这一点尤其值得肯定。一个公司的风险控制，并不是单独某一部门的工作，而是一个纵向与横向相互交叉的各部门相互配合的综合体。风险控制工作要依靠各个业务体系良好运作、配合，才能最终落到实处、发挥效用。李斌还分别从项目和公司两个层面对公司风控工作提出建议：一是组成一个经济项目分析会，定期组织项目人员与海投本部人员交流梳理项目风险点，做好风险预警；二是从目标成本、融资节点等方面找到项目事前、事中评估的脱节点，做好风险纠偏；三是一定要重视财务在风险管控中的作用，提高在财务上发现风险点的能力，做好风险识别。

刘光灿说，海投公司对项目及子公司的风险管控工作要从如何“把风控工作做强、做专、做上一个台阶”的角度出发，在提升识别风险能力，落实风险管控制度，加强项目、子公司运营过程的监控力度等方面下功夫。

杨晰琪/摄影报道