公司召开一季度经济运行分析会

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  • 发布时间: 2022-05-07 19:05:32
  • 5月6日,公司召开2022年一季度经济运行分析会,通报分析了一季度的工作情况,对下一步重点工作作出部署。公司党委副书记、董事长刘虎主持会议并作总结讲话。公司党委书记、副董事长蒋谦,党委副书记、副董事长、总经理陈浩等领导班子成员出席会议,公司各部门负责人、各子公司相关负责人参加会议。

    刘虎强调,一是要深刻认识新冠肺炎疫情发展形势和公司面临诸多内外挑战的严峻性,坚决杜绝“等、靠、要”思想,加强对完成年度目标任务的研究分解,制定有效措施,确保按质按量完成。二是公司上下要团结一心找出路,主动作为,加强内外沟通协调,越是艰难时刻越要增强推动企业向前发展的经营能力;要坚持以问题为导向,进一步深入分析公司一季度工作存在问题,主动思考解决方案,为公司下一步发展铺平道路。三是要苦练内功强管理。要进一步加强学习,加强内部管控能力建设,注重规范化管理能力提升;班子成员要加强对分管联系单位的管理,全面调动员工积极性、主动性。四是全体干部职工要爱岗敬业、珍惜岗位、努力工作,为企业创造更高价值。

    蒋谦领学了中央政治局常委会关于分析当前新冠肺炎疫情防控形势,研究部署抓紧抓实疫情防控重点工作会的会议精神,对开展下一步工作提出五点要求:一是公司上下要进一步统一思想,坚定信心,争分夺秒缩小任务完成差距,严格落实集团党委“各项经济指标在第二季度实现时间过半任务过半”要求。二是要深入推进作风革命、效能建设,大力践行“三个工作法”和“三个马上”要求,以目标为导向,找准存在问题并提出可行性措施助推业务发展,确保任务完成。三是强化投融资工作,加强过程管理,做好资金保障与防风化债,保障项目有序推进。四是牢固树立安全发展理念,强化项目安全生产管理及监督,认真履行安全工作“一岗双责”。五是一如既往做好疫情防控工作,坚决落实党中央决策部署,保障员工生命安全和身体健康。

    陈浩对公司一季度经济运行情况作深入分析,对下一步工作提出五点意见:一是要加强对投资工作的统筹协调,强化投资业务全过程管控,充分挖掘存量项目,创新投资模式,确保年度投资额圆满完成。二是口岸类项目要注重以资金为导向,积极推进项目融资落地,坚持“一项目一议”、“一阶段一议”审慎推动。三是加强融资力度,提高融资能力;加快推进财资中心建设,强化资金统筹管理,提升资金使用效率。四是强化经济管理,增强公司现金流管理,确保营收目标完成。五是着力提升赛色塔开发区等项目资产运营能力,实现资产向资本转化,提高运营效益。

    会上,公司经理层成员分别就公司一季度的投融资、财务、经济管理、口岸和沿边项目工作的推进情况及下一步工作计划作汇报。会议以视频连线形式召开,公司主会场与8个分会场同时进行。

    李子君/摄影报道

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