11月19日下午，公司对标国际国内世界一流提升行动启动会召开，会议由公司党委委员、总经济师周蕾主持。

会上，周蕾传达学习了《云南省国资委转发国务院国资委关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》、《云南省国有企业对标国际国内一流提升行动实施方案》、《云南建投集团对标世界一流管理提升行动实施方案》等有关精神，并提出贯彻落实意见。周蕾详细解读了国资委及集团的实施方案，将公司本部的工作任务进行了分解部署，从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新、风险管理、人力资源、信息化、管理制度等9个方面的对标分解确定了38项任务，分别制定了目标要求，明确了责任部门。

周蕾强调，要从思想认识上重视对标管理提升行动。开展对标提升行动，是推动公司“能力提升、管理提质、经营提效”落实落地的重要途径，是加强公司管理体系和管理能力建设的必由之路。各部门既要埋头拉车，也要抬头看路，阶段性对企业经营管理问题进行梳理总结，通过对标管理提升企业经营成效。要脚踏实地推动对标管理提升行动取得实效。要把握总体要求，规划好对标提升行动的具体路径，进一步明确管理提升工作的具体目标，找出关键性指标，分解管理提升工作任务，细化管理提升工作步骤；要强化精准对标，切实找准管理差距短板，确保对标工作有序进行、取得实效。

肖彬/摄影报道