打造高效团队！公司新员工培训在素质拓展中落幕

7月24日下午，公司组织新老员工来到大自然风情园训练场，开展团队素质拓展训练活动。

拓展训练围绕“团队熔炼”和“挑战自我”两大主题，旨在锻炼职工意志，增强团队凝聚力与向心力，使新员工能够迅速融入团队，找到集体归属感，加强新老员工间的交流。

在炎炎的烈日下，新老员工一起挥洒青春的汗水。在教练的带领下，通过“抓蜜蜂”、“教练说”等欢快的破冰小游戏，迅速营造出了活泼生动的团队氛围，消除隔阂，建立了互相信任的基础。随后，通过教练指导，新老员工分成5个小组并选出组长，开展了起队名、喊口号等活动，充分展示了新老员工的创意与激情，展现了积极向上的团队风采。

紧接着，5个小组通过“动感五环”、“毛毛虫”等活动进行了激烈的比拼，从这些活动中，员工们充分意识到了有效沟通与合作、服从统一指挥、步调一致的重要性。在最后的“团队毕业墙”挑战中，新老员工们充分展现了合作意识和奉献精神，成功完成挑战。下午5:40，在大家的欢声笑语中，拓展训练拉下了帷幕。

7月23日，公司还邀请了有12年大型上市企业管理实战经验的企业管理效能提升教练——田乐明讲师为新员工进行“打造高效团队”的培训，旨在进一步激发新员工的内在潜力，提升团队凝聚力和执行力。公司35名新员工参加了培训。

培训课程以企业管理中常见的实际问题为出发点，分别从“团队凝聚力”、“团队执行力”、“团队协同力”和“团队沟通力”四个方面对如何打造高效团队进行了剖析，系统阐述了执行理念、原则和方法。同时，课程还通过组建团队，真实场景模拟、角色扮演等方式，让新员工对团队中的战略分析、资源配置、管理方式、分工协作、沟通协作等有了深度认识。

培训过程中，田乐明通过大量的团队活动，向新员工生动展示了如何清晰、简化业务流程；如何做好时间管理；如何使用SMART策略制定团队目标；如何使用共同的团队语言及如何使用5W2H分析法向团队中布置任务等工作技能和技巧，使新员工在实践中提升了团队凝聚力和执行力。

此次培训，让新员工对高效团队有了更加深刻的认识，同时找到了提升自身执行力、保障团队高效运行的方法，为公司各项工作顺利开展奠定了良好的基础。

赵鹏/报道