集团召开境外疫情防控工作视频会

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  • 发布时间: 2020-05-15 14:31:09


  • 5月13日,集团召开境外疫情防控工作视频会议,集团公司副总经理李志琤出席会议。集团各相关职能部门负责人,各相关二级单位主要负责人参加会议,老中高速公司、老挝北隆赞公司、老挝区域、柬埔寨区域、印尼区域、贝宁区域、第一水利水电章八公路项目等集团驻外单位和项目通过视频会议方式参会。

    会议通报了云南建投集团境外疫情防控工作排查情况,各涉外二级单位主要负责人就当前境外疫情防控工作情况进行简要汇报。会议强调,集团各驻外单位要统一思想,切实将人民群众的身体健康和生命安全放在首要位置,切实维护境外国有资产和人员安全。要以高度的政治责任感,自觉服从国家政治经济外交大局,抓紧抓实境外疫情防控工作,稳妥有序推动境外生产经营,确保境外队伍稳定,维护“一带一路”建设良好形象。

    集团公司副总经理李志琤对集团各单位驻外人员的辛勤付出表示衷心感谢并强调以下几点:

    一、认识再深化,责任再落实

    一是要深刻认识到疫情防控工作是一项重要的政治任务。自觉服从国家政治经济外交大局,从思想和行动上统一到党中央、国务院国资委、省国资委及集团党委的决策部署上来。二是要深刻认识疫情防控工作和“双稳”工作(即稳住人心、稳在当地)的辩证关系,一手抓稳住人心,一手抓境外疫情防控,确保“双稳”工作落实落地。三是要深刻认识到境外疫情防控工作和“双稳”工作是维护境外员工身体健康和生命安全的首要任务和必然需求,抓好疫情防控的日常监督,保持职工队伍健康稳定。四是各单位党委要切实履行好主体责任,紧紧抓住重点国家、重点地区、重点项目和单位,层层压实责任。

    二、问题再聚焦,措施再精准

    一是各公司党委继续发挥好统筹指挥的作用,做到情况明、问题清、指导及时到位。不计代价确保每位境外员工身体健康和生命安全。二是各公司要坚持做好中外籍员工一体化管理,一律实行封闭式管理。三是要确保各区域、各项目部医疗防疫物资储备充足并形成动态补充保障。四是要加强与使领馆、当地卫生部门及中国央企的联系,切实解决医疗资源短缺问题。五是各级党组织对政策宣贯教育要到位,引导员工正确理解并配合疫情防控和“双稳”工作要求,保证人员情绪稳定。六是工会团委继续做好员工的心理疏导及家属慰问工作。七是保证疫情期间不发生安全问题,防止衍生风险和次生灾害的发生。
            三、工作再深入,力度再加强
            一是组织领导工作再深入、再加强,高规格配齐配强境外领导力量,身先士卒,靠前指挥,履职尽责。二是各区域、各项目部应急预案应再深入、再规范、再细分,做到严谨合规、有效有力。三是各区域、各项目部对疫情防控各项工作实行自检自查,主动发现的问题并尽快整改。四是主动应对境外疫情形势变化的要求,境外机构和国内形成联动机制,做好国别疫情的跟踪研判和信息报送工作。

    据悉,自境外疫情大规模爆发以来,集团上下群策群力,境内境外协同作战,各涉外单位分管领导第一时间奔赴前线靠前指挥,集团境外疫情防控工作稳定可控。截止目前,国际工程部已向境外发运普通医用口罩28.5万个、N95口罩3000个、医用防护服170套、医用护目镜160副、测温枪50支,并将持续做好抗疫物资保障工作。

    苏粲/摄影报道

                                                                                                         (转载自云南建投网站)


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