李志琤调研集团老挝区域项目

 10月9日至11日，集团公司副总经理李志琤在老挝参加澜湄国家跨境经济合作联合工作组会议后，率队到集团中老高速公路万象至万荣段项目、老挝石油炼化项目、赛色塔综合开发区、万象商业旅游中心项目调研，并组织召开专题会议，总结调研情况，对下一步工作进行安排部署。 
         9日下午和10日上午，李志琤到老中联合高速公路开发有限公司调研，并先后到项目1号工区驻地、南利河大桥、3号工区施工现场和项目指挥部实地查看,详细了解各工区征地拆迁和施工进度、公路边坡绿化、现场安全防护施、工人住宿生活条件等情况，真切慰问奋斗在一线的干部职工，详细询问了职工生活和工作情况。 李志琤指出，万万高速项目是集团目前在海外最大的投资项目，政治意义重大，老挝政府高度重视，各参建单位一定要认真落实集团“四保一控一树”要求，确保项目顺利完工。
        10日下午，李志琤到老挝石油炼化项目调研，在项目施工现场听取了各股东方代表关于项目融资、施工进度和设备采购安装等情况介绍，重点询问了参与项目投资、建设和运营的各单位在项目推进中遇到的困难和问题。李志琤要求，各单位要齐心协力，确保按工期目标实现项目安全投产；要加强资金协调到位，加强项目建设组织管理；各施工区域要加强衔接，按工区明确移交时间节点；要加强项目运营方案的研究和谋划，发挥外聘专业高管的作用，加强项目安全管理，确保资金安全、施工安全、生产安全和环保达标；要协调好与股东方、老挝相关政府部门等各利益相关方的关系，发挥股东各自优势，实现共赢。
        11日上午，结束2天的现场调研后，李志琤召集各项目投资单位、总承包单位和施工单位，在老中联合高速公路开发有限公司召开项目专题会，重点了解各单位在项目推进中遇到的困难和问题。
        李志琤指出，从这次调研的情况来看，中老高速公路项目整体进展顺利，施工进度可控。她要求，在协调征地拆迁、施工进度、物资转序准备工作的基础上，要做好七个方面的工作：一是要做好工程质量管控，对边坡绿化和排水等问题要尽快制定可行方案；发挥好工程监理单位的作用，对工程质量严格把关。二是要加强项目生产安全，严防安全事故；同时要规范数据外报及媒体采访接待，确保信息安全。三是要做好项目成本控制，确保项目既做出形象，又实现经济效益。四是项目各参与方要充分融入老挝当地社会，取得当地民众的支持。五是要梳理项目运营所需政策支持，提前与老挝政府相关部门密切沟通衔接。六是要向老挝民众宣传新的交通出行理念，为项目运营创造良好社会氛围。七是要把握好中老高速后三段项目推进节奏，就项目选线设计、建设标准和项目MOU与老挝各相关政府部门充分沟通。
         李志琤要求，赛色塔综合开发区要加大协调力度，确保园区建设资金需求。要提升园区配套服务和运营管理水平，树立国家级园区的形象。要加强对园区商业模式的研究，利用好现有土地，做好工业用地和商业配套用地的划分。要做好项目二期建设及招商运营工作，利用好合作方优势资源，加强对园区主导产业和关键企业的上下游产业配套。要利用好集团资源，将国内自由贸易试验区的先进理念和政策创新引入到开发区，进一步提升开发区的对外开放程度。
         李志琤要求，万象国际商业旅游中心项目一期已实现良性运营，在此基础上，要进一步优化商场布局和品牌引入，不断提升商场人气和形象；同时要利用好现有的上市公司平台，多方接洽投资方，通过资本市场盘活优质资产。
        11日下午，李志琤到云南驻万象商务（企业）代表处调研，看望慰问代表处职工，参观了代表处展厅，听取了代表处日常工作、近几年组织的重大活动及党建活动等情况的介绍。她指出，代表处作为云南省在老挝的展示窗口和服务平台，要突出服务云南企业、推介云南产品的职能，要结合省政府提出的全力打造“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”三张牌，在展示云南省的特色产品和旅游目的地形象方面多下功夫，为滇老经贸合作作出更大贡献。

王玮琨 周钰杰/摄影报道