抓落实 重整改 促管理——公司召开审计工作总结及审计整改工作会议

7月13日下午，公司审计委员会组织召开工作会议，总结公司审计工作，明确审计整改工作任务。公司审计委员会成员、在昆领导班子及各职能部门负责人参加会议。

公司党委副书记、董事长、审计委员会主任魏华从五个方面对公司审计及整改工作提出要求：一是认真贯彻落实集团和公司现行的规章制度和管理办法，进行规范化管理；二是各职能部门要积极、主动、担当，积极发挥主观能动性及创造性，完善公司内部管理制度；三是要加强技术档案资料归档管理工作，并建立痕迹追踪和管理机制；四是要积极采取措施，提前防范风险；五是各职能部门之间要加强内部沟通协调，形成管控合力。同时，魏华强调，审计工作要形成常态化，通过审计和整改，最终达到规范化管理。希望全体干部职工转变思维、改变思路，以新要求、新价值理念紧密协作，形成合力，实现公司规范管理和高效运营。

公司副董事长、党委副书记、总经理陈浩对审计及整改工作作出安排部署：一是高标准，严要求实施审计整改，针对审计过程中发现的问题和不足，尽快下发审计整改通知，并明确整改时限、整改内容和整改要求；二是分解审计整改任务，明确审计整改责任部门，同时要求各职能部门在充分调研并结合项目实际情况的基础上完善内部管理制度，规范操作流程。

会上，公司审计部负责人作了审计工作总结及整改议题的工作汇报，各参会人员针对审计工作和审计整改问题进行了分析及讨论。

              张永刚/报道