马德到海投公司调研

11月7日，集团公司副总经理马德到海投公司调研，对公司今年以来的工作给予肯定，对接下来的工作进行了部署。海投公司领导班子成员、海投本部各部门负责人参加调研座谈。

公司领导班子成员对正在实施、即将落地以及跟踪的项目情况逐一进行了汇报。听取完汇报，马德指出，海投公司1至10月的工作是扎实的、有成效的，在市场布局、国别拓展、涉足领域等方面的定位也是清晰的。海外业务是集团的一个重要板块，今年最后的两个月，如何将海外投资工作做出彩？海投公司干部职工要以只争朝夕的精神，以“事事有人盯、件件工作有人落实”的作风，确保工作取得实效。

马德强调，一是要抓重点，力争突破，确保实效。重点跟踪的各个项目，要全力以赴，整合资源，确保取得实效。二是要抓落实，确保工作落到实处。要制定计划，将任务进行分解，责任落实到人，确保责任到位。三是要抓联动，确保信息畅通。要强化沟通，确保信息及时传递，做到集团内外联动、国内和国外联动。四是要抓能力建设，提高市场竞争力。要强化资源整合能力、统筹驾驭能力、沟通协调能力建设，提高核心竞争力和市场竞争力。五是要抓队伍建设，提供人才保障。队伍建设要从班子抓起，强化班子分工协作，确保班子成员各挡一面，以上率下；要群策群力，提高决策能力；要强化海投一盘棋思维，加强班子成员互动。同时，要加强专业技术人才的引进、培养和使用，培养、锻造一批投融资、建设、运营、管理、策划等专业化的人才，打造海外领军人才，为集团公司海外事业提供强有力的人才保障。

调研座谈会现场

陈秀兰/摄影报道