集团公司总经理刘勇带队到云南海投调研

2013年10月14日，由集团公司总经理刘勇带队，集团公司副总经理王晓方、马德等到云南海投进行调研。集团公司协管领导及集团有关职能部门负责人随同调研。 

云南海投常务副总经理刘光灿首先从人员结构、项目进展，综合管理、存在的困难和问题，以及下一步工作计划等方面作了2013年前三季度工作及下一步工作的情况汇报。2013年前三季度，海投的项目开发、融资工作取得了较大突破，较好地实现了生产经营责任书的各项经济指标。

听取汇报后，马德充分肯定了海投取得的工作成绩，他强调，一是老北饲料厂已顺利移交，要抓紧落实项目补助资金的申请工作，明确工作节点，确保今年营业收入。二是要对项目的实施方案认真研究，梳理清楚，按方案逐步实施。

王晓方对海投的人力资源工作提出了指导和要求，他指出，海投作为国际高端投资公司，引进人才时要注重人才的专业素质及工作能力，要在工作中、实践中主动学习，不断提高；同时，因为海投项目的特殊性，要进一步加强职工派驻国外工作的管理力度。

最后，刘勇对海投在前三季度取得的工作成绩给予了充分肯定，他说，经过这几年的不断努力，海投在经营思路上更为清晰，投资工作方面亮点显现。对于下一步工作，刘勇提出了具体要求，一是要提高认识、增强信心。充分认识赛色塔项目的艰巨性和长期性，控制节奏，积极实施；二是要积累经验、拓展思路。探索项目经营模式，深入研究各个工作环节，实现成熟经营模式的可复制性；三是要抓住机遇，共同努力，大力推进柬埔寨暹粒机场项目的实施。四是通过这些项目的实施，进一步提高海投的国际影响力，为整体国际化经营提供有利环境， 

参加调研的集团协管领导及有关职能部门负责人，从风险预控、管控体系、用好用足政策等方面提出了意见建议。